MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01542nam a22002777a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
011044 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
AR-BaCS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20221212104435.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
080311s1990 xx ||||| 00| 0 d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
848638186X |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-BaCS |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-BaCS |
| 080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
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| Número de la Clasificación Decimal Universal |
658 M 847 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
MORGAN, GARETH |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
IMÁGENES DE LA ORGANIZACIÓN. |
| 257 ## - PAÍS DE LA ENTIDAD PRODUCTORA |
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| País de la entidad productora |
ESPAÑA |
| 260 2# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
RA-MA |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
MADRID, ESPAÑA |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1990 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
408 |
| Dimensiones |
17 x 23 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
- Traducción de J.M.Orenga. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Introducción. 2. La mecanización toma el mando: la organización como una máquina. 3. La naturaleza interviene: las organizaciones como organismos. 4. Hacia la auto-organización: las organizaciones como cerebros. 5. La creación de la realidad social: las organizaciones como culturas. 6. Intereses, conflictos y poder: las organizaciones como sistemas políticos. 7. Examinando la caverna de Platón: las organizaciones como cárceles psíquicas. 8. La revelación de la lógica del cambio: la organización como cambio y transformación. 9. La cara desagradable: Las organizaciones como instrumento de dominación. 10. Cómo desarrollar el arte del análisis organizacional. 11. La imaginación: una dirección para el futuro. - Notas bibliográficas. - Bibliografía. - Indice de términos. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CIENCIAS |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación decimal universal |
| 945 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| c |
Creado durante la migración a Koha. |
| a |
Origen: Access |
| b |
Nro. acceso original: 011044 |